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旋轉(zhuǎn)門廠家如何提高自己品牌的競爭力

2019-10-10 10:37:22 

接觸過自動旋轉(zhuǎn)門行業(yè)的人都知道,無論是線上還是線下廣告都是鋪天蓋地的,每家企業(yè)都是將自己的產(chǎn)品介紹的頭頭是道,總想把自己的產(chǎn)品每一個方面都的優(yōu)點都展現(xiàn)出來,其實這樣對介紹自己的產(chǎn)品來說不是很有利,因為客戶的關(guān)注點沒有那么多,介紹的優(yōu)點太多會分散客戶的注意力,導(dǎo)致看哪一點都會顯得非常平淡。

真正好的賣點,只會有一個突出的,那么什么才是真正好銷售力的產(chǎn)品具有的賣點呢?好的賣點是指產(chǎn)品具備的非常有價值的獨特之處。通過后面通路上的鋪墊,再加上有效的推廣,可以讓這一獨特的賣點和顧客的需求達到二合一的效果。

產(chǎn)品定位

旋轉(zhuǎn)門打造產(chǎn)品核心價值時非常重要的兩點:

一、要讓產(chǎn)品具有銷售力。你的產(chǎn)品,不管有多么優(yōu)秀,核心價值有多么高,它都要能夠起到銷售作用。所以剛開始規(guī)劃這個產(chǎn)品的時候就要明確,這個產(chǎn)品是要銷售的,要靠它的核心價值把它銷售出去。

二、要從消費者的角度出發(fā),而不是單純地找賣點,然后強加在顧客的頭上。要站在消費者的角度去說服他,去誘導(dǎo)他,讓他看到核心價值,而不是簡單地去找一個賣點,或者在這個過程中添加一個賣點,然后強行去進行推廣,這樣做是不會有好結(jié)果的。

產(chǎn)品推出的時候,要根據(jù)旋轉(zhuǎn)門產(chǎn)品的生命周期做好推廣規(guī)劃,產(chǎn)品的生命周期都會又銷量平平,到熱銷,再到回落,每個產(chǎn)品的生命周期主要有一下三點:

第一個,導(dǎo)入期。導(dǎo)入期就是指產(chǎn)品進入市場以后,有一個宣導(dǎo)階段,或者說經(jīng)歷一個萌芽狀態(tài)。在這個狀態(tài)下,銷售額和顧客都比較少,影響力也是比較小的,同時,與之競爭的廠家也比較少。

產(chǎn)品定位

第二個,增長期。增長期的銷售額可能會迅速地增長,利潤不斷提升,品牌不斷增值。與此同時,你也已經(jīng)受到競爭對手的關(guān)注,他們可能會模仿,于是市場上就可能出現(xiàn)同質(zhì)化的產(chǎn)品,或者出現(xiàn)類似的產(chǎn)品,他們可能會用降價或者其他更強的推廣方式去與你競爭。

第三,成熟期。這個時候不論是銷售額、顧客、費用、利潤,還是競爭的廠家,都相對比較穩(wěn)定。其原因在于,后來的競爭者都已看到早先的風(fēng)頭已經(jīng)過去,也就不再跟風(fēng)了。

自動旋轉(zhuǎn)門廠家如何提高產(chǎn)品的競爭力就是要提高產(chǎn)品自身的核心價值,做到只有一個突出的賣點,